close
職場上，向上溝通是很重要的藝術
不只從自己的角度出發，而是相同顧慮到長官的立場
同時，研擬說稿時，多從不同領域切入
除了機構設計之外，可以從趨勢潮流、銷售市場、開發週期等面向思考並蒐集資料
越完整的報告，能有越高的機會被人接受
當然，前提是你的主管是個能向下溝通的人^^
底下整理提案前的準備步驟
1. 決定提案主題，嘗試用簡短的篇幅說明原由、預計架構、評估市場大小、現有競爭對手、可預期利潤
[你會覺得機構只要能協助開發就好，但是提案時決策者想看到的是完整的報告...]
2. 追尋過往類似開發經驗，確認公司現有資源可否協助
3. 不只準備一個方案，而是同時備好其他替代方案
4. 評估決策者的想法，預先準備問題對策
全站熱搜
留言列表
